智慧景区官网售票系统


智慧景区官网售票系统,官网风格可以保持现有的官网不变,而将网上购票部份升级。建设将景区官网及旅游电子商务管理平台以统一的授权模式、统一的信息内容组织方式、统一的信息表现形式、统一的信息描述标准,使各种旅游信息无缝对接,实现数据共享,更好地服务旅游从业人员、服务游客。

官网售票系统可实现以下功能:

  1. 可实现游客通过互联网到本馆官方网站及合作网站订购门票。
  2. 可实现通过门票销售系统界面,可以直接将游客在本官网及合作的网站上预订的门票订单生成销售内容,实现即时售票及给合作网站确认订单。
  3. 由于合作网站数据端口开放限制,对于网络订票的数据采用自动抓取的方式,即设计一个功能模块,实现自动登录合作网站的查询确认系统,抓取游客订单数据,自动录入我馆售票系统数据库,实现预订售票功能。
  4. 支持散客和团体客户的网上订票;
  5. 支持在线支付;
  6. 自动生成取票凭证二维码并发送短信到游客手机,客户可以凭短信到售票处购取门票;
  7. 支持退订、改订;
  8. 可以查询、打印订单信息;
  9. 能自动识别各景区官网入口游客;
  10. 各景区售检票数据自动对账和分账。

智慧景区方案

众链网络是专业的票务系统软件开发公司,领先的软件开发技术,为智慧旅游、智慧景区票务系统、景区售检票系统、展览票务系统、微信票务系统、主题公园一卡通票务系统、剧院剧场票务系统,微信票务系统。截止为此为我们已经为上百个景区、生态园提供服务。

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无界零售战略迈入实践阶段,京东新通路升级“开放+智能”平台

3月18日,京东新通路与新经销联合主办的“商无界,心同路”——京东新通路无界零售行业峰会在成都举行。京东零售集团轮值CEO徐雷到场致辞并介绍京东无界零售战略的最新进展,京东集团副总裁、京东零售新通路事业部总裁郑宏彦宣布,2019年京东新通路无界零售战略从试验进入实践阶段,新通路将升级为更加开放和智能的B2B2C平台。

 

无界零售战略迈入实践阶段,京东新通路升级“开放+智能”平台

 

从试验到实践 京东新通路聚焦“开放”与“智能”

 

2018年,京东新通路首次发布无界零售战略,分别从供应链、场景、营销三个层面进行零售基础设施的升级,经过一年的落地试验,新通路已搭建起更优质的零售基础设施平台,与用户及合作伙伴实现共同成长。

 

2018年,京东掌柜宝用户数突破百万,活跃用户数达到上一年的3.5倍;掌柜宝门店单店产出达到上一年的2.3倍。截至目前,新通路联合仓已覆盖30个省、近300个地市,服务70%的掌柜宝门店。联合仓开放、高效的特性帮助新通路吸引了更多品牌厂商,目前新通路的合作品牌已经到5000+。

 

京东集团副总裁、京东零售新通路事业部总裁郑宏彦在此次峰会上表示:“2018年新通路的无界零售战略是以‘人’为核心,让‘货’和‘场’围绕消费者运转的价值创造,2019年,新通路的无界零售战略将迈入实践阶段,新通路力求在供给端实现从供应链向完备的供应网的升级,以满足需求端由‘在线’、‘互动’向‘智能’方向的转变。届时,新通路将成为一个更加开放和智能的B2B2C平台,与所有通路合作伙伴实现共赢。”

 

无界零售战略迈入实践阶段,京东新通路升级“开放+智能”平台

 

7大通路解决方案  锻造更开放的“新通路”

 

在传统销售模式中,人员、仓储、车辆、现金流是品牌商的四大成本要素,也是痛点所在,由于四大要素的限制,品牌商难以做到成本、效率、体验的兼顾。本次峰会上,京东新通路宣布将打造7大模块化通路解决方案,品牌商可基于自身在品类、品牌、区域和发展阶段的考量,按需选择更为开放、高效、经济的通路模式。

 

例如,自身仓配能力或者区域经销商仓配能力非常成熟的品牌商,可分别选择厂商直接服务小店或者授权经销商服务小店,而自身仓配能力和经销商仓配能力尚未成熟的品牌商,则可选择京仓+京配或者新通路联合仓配体系服务小店。

 

据悉,京东新通路还将搭建由省仓、城市仓、城市群仓和联合仓组成的一体化B网仓配网络,强化B端汽车运输,进一步提升服务水平,降本增效。其中,作为一体化B端仓配网络的重要组成部分,联合仓有效提升配送效率,降低配送成本,以最小颗粒度服务终端门店,将在2019年继续发挥重要作用。

 

目前,京东新通路已经率先在全国范围内成为贯通1-6线、深入3线以下市场,并着力实现全渠道覆盖的百万用户级B2B平台。2019年,凭借7大模块化通路解决方案和结构更加完善的一体化B端仓配网络,新通路会帮助品牌商将通路走远、走深、做精,缔造更加完备的供应网络。

 

峰会现场,旺旺、统一、洋河、光明、中粮、联合利华、宝洁、雀巢等行业嘉宾表示,无界零售时代,品牌商也在销售模式上求新求变,希望借助新通路的一体化B端仓配网络,让优质商品和服务以更高效的方式覆盖到终端门店。

 

科技升级零售基础设施 “千店千面”+智能分销平台武装智能通路

 

无界零售时代,需求端的一系列变化对零售基础设施平台的智能化水平提出了更高的要求。依托京东的大数据与智能化优势,2019年,京东新通路对一系列智能系统及数据产品进行重磅升级。

 

在本次峰会上,京东新通路宣布,京东掌柜宝在B2B行业中率先实现“千店千面”。据悉,“千店千面”基于京东AI算法体系,根据每一位零售终端用户的商品标签及店铺标签,精准匹配相应的专属个性化APP界面,帮助小店快速找到更合适、更赚钱的商品,让小店拥有一位比自己更懂自己的专属的AI业务经理。

 

新通路自主开发的智能分销平台京东分销宝也将于近期上线。分销宝链接品牌商与通路合作伙伴的需求,将其原本在线下的履约过程数字化,通过线上系统实现从品牌商到小店全供应链的控区、控价,并为经销商、批发商等通路合作伙伴增加差异化商品,提升销售额及利润。

 

为帮助品牌商实现更高效的自主运营,新通路在原品牌馆基础上升级的品牌自运营中心将重新亮相,通过数据打通和技术共享,品牌商可参与掌柜宝的品类管理、定价管理、营销管理、用户运营乃至最终消费者的粉丝运营等。

 

此外,基于供应网和科技力量,新通路将沉淀下来的大数据资产为品牌商,渠道商和零售商分别打造出慧眼2.0、巧管家、生意经等数据产品,秉承着数据闭环化、指标结构化、问题可视化、决策数据化、增长智能化的设计理念,充分考虑不同使用者的特点精心打磨用户体验,通过挖掘通路上下游的数据生产力,打造一条用数据武装起来的智能通路。

 

无界零售战略迈入实践阶段,京东新通路升级“开放+智能”平台

 

2019年,京东新通路将携全新的无界零售战略进入大范围实践阶段,秉承“一体化的开放”原则,新通路与品牌商、渠道商、零售商的互动和协作将更加紧密。新通路愿以更加开放的姿态与用户及合作伙伴持续优化成本、效率、体验,共同步入无界零售收获期,成为客户最信赖的B2BC智能平台,让优质商品和服务走进千家万户。

-END-

 

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京东的“无界零售”是什么

京东集团CMO徐雷表示,未来的零售一定是无界的,而京东以全面拥抱“无界零售”的战略思维打造一个全新的双11。 刘强东表示,接下来的第四次革命,改变的不是零售,而是零售的基础设施。零售的基础设施将变得极其可塑化、智能化和协同化,推动“无界零售”时代的到来,实现成本、效率、体验的升级。

在接受专访时,刘强东表示:“无界零售的核心,从后端来讲,就是供应链一体化,把供应链和产品、库存、货物全部升级成一个系统,减少品牌商的操作难度;而从前端来讲,无界零售的核心就是满足消费者随时随地消费的需求,这两个核心是从来没有变过。”在国内,通过大量高科技的、新的技术来解决零售问题,可能还需要5-10年的时间。但京东将尽力以最短的时间打造一张品牌商、经销商、批发商、终端门店以及消费者在内的完整无界零售图景,并携手行业同伴开启无界零售新征程。“

近几年,随着物联网、人工智能、AR/VR等新一代信息技术应用以及消费升级,消费和零售场景开始变得多元化、碎片化、即时化,不再局限于电商网站、实体商店等特定零售合作伙伴。在不久的将来,人们通过网络社交、媒体、影视作品、智能家居、无人商店,甚至平面广告、实物标签、照片等,都可以随时、随地、随心地触发并达成消费交易,零售将进入无处不在、无时不有的状态,也就京东提出来的“未来是无界零售”的概念。

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 人工智能+零售,智能零售系统节省商家成本

 

最近几年,人工智能已经成为科技发展的热门方向和未来科技发展的重要趋势,智能+的实质就是把人工智能的创新科技成果应用到社会的各个领域,人工智能如此火爆,毫无疑问人工智能将会给传统的零售行业带来翻天覆地的变化。

人工智能连续三年被写入全国两会政府工作报告中,成为两会的热议话题,今年政府工作报告更是首次提出了“智能+”的概念,人工智能将我国新一轮技术革命和产业革命的战略性技术。两会一直见证并推动着我国人工智能的发展。

2017年,“人工智能”首次被写入全国“两会”政府工作报告;

2018年,“人工智能”再次被全国“两会”政府工作报告中提及;

2019年全国“两会”,“人工智能”第三次次出现在总理的报告中,并首次提出“智能+”。

国家政府对人工智能的极大关注,传统产业的“智能+”概念,是继“互联网+”自2015年被写入政府工作报告中后,“智能+”首次出现在总理报告中。这意味着人工智能已经升级到各行各业的传统产业升级改造中,将给全国人民的生产和生活方式带来极大的改变。

人工智能+零售,将会给传统的零售行业带来什么?

传统零售业存在的痛点是运营成本高,不管商家卖不卖得货,人工成本都要支出,这是零售业支出比较大的一块,很多商家发现即使自己的店很火爆,卖得货也多,但是得到的效益却是少之又少,甚至出现亏本的现象,智慧零售将扭转这个局面。在零售中运用人工智能的目的就是为了降低零售的成本,同时增加零售业的经济效益,零售领域会是人工智能得以有效应用的领域。智慧零售利用智能结账,大大降低零售店的员工数,传统零售需要十个员工的工作,应用智慧零售系统只需要3-4个员工就可以,节省了大笔开支。

未来几年无人零售将卷席我国,无人零售正处在风口浪尖,传统零售业面临时代变革,人工智能技术得到提高,提升消费者的消费体验。“人工智能+零售”是零售未来发展趋势,作为我国零售行业领头羊,苏宁率先应用智能零售。最近苏宁也因为智慧零售狠狠的火了一把。

新技术推动新行业的发展,人工智能在医疗、旅游、金融、零售得到应用,人工智能在诸多领域发挥了重要作用。人工智能在零售领域的应用,目的是提高零售领域的效率,降低零售领域成本,提高消费者的体验。零售商家没有苏宁能够自主研发,众链网络将助你搭上智慧零售新快车。

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利用人脸识别打造智慧门店管理系统

智慧门店系统集“门店+会员+电商+微信”诸多功能于一体,是门店进行微营销不可或缺的O2O解决方案,更是微信时代最不容错过的微信营销平台,有效助力商家企业在微信粉丝经济时代挖掘自身价值。 众链网络提供全方位解决方案,助力传统门店转型升级,让门店变得更智慧化,助力商家圆智慧零售之梦。

我们拥有丰富的会员营销系统、电商o2o平台、微商城、小程序商城 、分销系统的开发运营经验;我们有成熟的人脸识别解决方案,性价比极高的人脸识别方案。

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我们的售后

  1. 本公司提供上门安装培训
  2. 提供免费维护一年
  3. 本公司产品统一12个月免费保修
  4. 软件系统后续升级双方友好商议
  5. 有专门值班人员,售后服务相应速度快

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人脸识别助力智慧零售如虎添翼

去年沃尔玛上线微信扫码购成功捕获了不少粉丝,通过微信小程序,让每个顾客手中都有了一把“扫码枪”,顾客可以对商品进行扫码,并完成付款。超市有效降低了顾客排队买单的时间消耗,也可以节省对收银人员、收银设备的投入;小程序+微信支付便捷的购物体验,在提升超市服务的同时,也构建出了更智慧的线下消费场景,推动了智慧零售的升级。

不少商家看到沃尔玛的扫码购如此成功如此火爆,不由得蠢蠢欲动,奈何缺乏研发能力,只好瞪着眼睛干着急。众链网络为此推出了智慧商城扫码购+人脸识别刷脸支付解决方案,助力商家搭上智慧零售快车。

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从o2o 到互联网+到新零售再到智慧零售都有哪些新概念来助力商家卖货

智慧零售的概念最新很火爆,苏宁借着智慧零售又狠狠的火了一把,沃尔玛超市的扫码购也成功吸引了不少顾客。不少商家蠢蠢欲动却不知如何下手,众链网络助力商家搭上智慧零售新快车。

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贯彻落实《电子商务法》 智慧零售助力电商建设

3 月15 日,中国网络社会组织联合会发起并主办电商诚信建设座谈会。政府主管部门有关业务部门负责同志与行业组织、电商企业代表围绕贯彻执行《电子商务法》,加强互联网行业自律,推进电子商务诚信建设,营造诚实守信的营商环境进行深入探讨和交流。苏宁易购集团公共事务副总裁高崑在会上宣读《315 电商诚信共识》。

《电商法》实施 共建电商诚信共识

今年1月1日,《电子商务法》正式实施。在电商行业日益蓬勃发展的时刻,《电商法》的实施成为电商行业有法可依、全面法治的里程碑时刻。

近年来,电子商务已经渗透进人们的日常生活。根据商务部2018年5月发布的《中国电子商务报告(2017)》,2017年全国电子商务交易额达29.16万亿元,全国网购用户规模达5.33亿。但在电商行业飞速发展的过程中,不少问题也一并存在着。

 

2019年大会,全国人大代表、苏宁控股集团董事长张近东就指出,信息产业的快速发展造成大量从业者涌入,由于企业数据保护意识不足加之我国相关立法滞后,个人信息的泄露与滥用层出不穷,严重侵犯了公民正当权利。事实上,在电商行业,信息隐私泄露是经常出现的问题。

 

除此之外,电商平台造假售假、山寨横行、产品质量差、售后没有保障、物流跟不上等问题也一并影响着消费者的权益。如今,《电商法》的出台将在更好的维护消费者权益的同时也整治行业乱象,助力电商行业更好很快发展,对整个电商行业有着深远影响。

 

座谈会上,苏宁易购集团公共事务副总裁高崑宣读《315 电商诚信共识》,谈到电商企业要“坚持守法为本。‘法治是最好的营商环境。’要认真贯彻落实《电子商务法》,尊法守法,诚信经营,恪守商业道德,履行经营义务,维护电子商务市场秩序,促进电子商务持续健康发展。”

 

事实上,苏宁为更好地保护消费者权益,在《电商法》出台后进行了一系列举措,如在消费者个人信息保护方面,完善《苏宁易购会员章程》及《隐私声明》确认程序,保障用户知情权,增补用户信息更正、账号注销的规则,完善隐私政策,完善用户注销规则,增补移动端注销流程;在保障消费者知情权方面,依法加强交易相对方的信息公示义务,强化平台协议规则公示,保障交易规则的透明及方便阅知,通过系统强制商户撤场提前30天公示,保障交易安全。

 

同时,在履行平台义务合规运营方面,苏宁也展开行动:建立“刷单”监控模型,对商户刷单进行实时监测;对隐秘搭售进行排查,排除了平台上的此类行为;通过排查,排除了自身存在大数据杀熟行为等。苏宁的这一系列举措,都印证了《315 电商诚信共识》中所说,“广大电子商务平台经营者要率先垂范,勇担责任,完善内生机制,加强行业自律,履行社会责任,接受社会监督,为诚实守信的电子商务发展环境贡献力量。”

 

将消费者权益摆在首位 智慧零售助力电商诚信建设

据统计,《电商法》全文39次提及“消费者”,超过90次提及“服务”,服务为本的重要性可见一斑。作为把“服务是唯一产品”理念融入血液中的智慧零售商,苏宁始终把消费者权益摆在首位。实际上,苏宁提出的智慧零售的核心就是“以更高的效率和更好的体验为用户提供商品和服务。”

 

近年来苏宁发挥自身线上线下融合优势,持续提高服务标准,把最优质的服务带给消费者。以造极半小时生活圈的苏宁小店为例,苏宁小店致力于解决“最后一公里痛点”,为消费者提供到家服务、帮客服务、智能服务,一日三餐、生鲜果蔬、米面粮油、日用品需求都可以苏宁小店解决,消费者除了在小店里进行选购外,还可以在家里用苏宁小店App进行线上下单,享受3公里内最快半小时的到家服务。在目前,苏宁小店已经实现了社区、CBD、医院、学校、企业、交通枢纽等场景的全布局,服务覆盖70座城市、20000个社区、6000万用户和15000个社群,把便捷送进千家万户。

贯彻落实《电子商务法》 智慧零售助力电商诚信建设

(图:苏宁小店造极半小时生活圈)

此外,在物流方面,苏宁提供如约送、延时赔服务,未履约将给予赔偿。根据下单时的系统提示,履行当日达、次日达、限时送达、自提免运费、预约配送等承诺。而在售后方面,苏宁提供“30天包退、365天包换”、“退换无忧”、退换货免费上门取件等退换货服务;在正品保障方面,苏宁销售商品默认开具电子发票,一旦发现非正品,按照最高退一赔十的标准履行赔付。苏宁还对商品引进严格审查,并定期组织抽查、委托第三方抽查,确保正品承诺。并推出“15天内买贵就赔”、家电闪装、材料费封顶、安装多收费双倍赔等诸多服务,全方位保障消费者权益。

 

未来,苏宁也将一直以消费者为核心,以服务为唯一产品,依托智慧零售理念,在制度规则优化、平台服务、社会推动层面不断探索和创新,切实保护消费者权益,推动行业良性发展。

 

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智慧零售是一盘大棋,苏宁营造的棋魂在哪里?

3月5日,正在安徽凤阳板桥镇的店铺里忙碌的张长刚正像往日一样向进店的顾客介绍着店内的商品。不过,张长刚眼神中不时会闪现出一丝兴奋和期待,时不时还会望着电脑里的央视直播画面。

 

文 | 懂懂  编辑 | 秦言

来源:懂懂笔记

 

智慧零售是一盘大棋,苏宁营造的棋魂在哪里?

 

这一天是十三届全国人大二次会议开幕的日子,而总理的《政府工作报告》正是他期待已久的内容。在去年总理莅临苏宁视察时,他作为零售云店长代表曾通过视频连线和总理有过一次交流。之后,这位张老板不仅成了总理的粉丝,更是期待着在两会期间听到推动消费相关的话题。

 

在当天上午,总理在《政府工作报告》中提出“健全农村流通网络,支持电商和快递发展。”同时,要促进形成强大国内市场,持续释放内需潜力。这些内容不仅将深刻影响类似张长刚这样的数千名苏宁零售云加盟店店主,对于全国人大代表、苏宁控股集团董事长张近东而言更是看到了巨大前景。

 

今年两会,张近东其中一份建议就聚焦消费。在他看来,激活农村市场,必将有效扩大内需,全面拉动消费,为经济高质量发展注入强劲动力。只不过对苏宁而言,农村市场只是其中一个版块,更大的目标是要在社会消费增速整体放缓的大环境下,通过智慧零售的线上线下布局,助力拉动整个社会消费的增长。

 

总结起来,苏宁智慧零售的战略核心集中在三点:下沉、做全和赋能。

 

1

线上线下双线融合 构建消费全场景

 

过去一年多来,苏宁在线下形成了“两大两小多专”智慧零售业态群,覆盖了从一二线城市到三—六线市场及乡镇的纵深布局。“两大”:指的是苏宁广场和苏宁易购生活广场;“两小”是苏宁小店和零售云店;而“多专”就是苏宁易购云店、苏宁极物、苏鲜生、苏宁红孩子、苏宁影城、苏宁体育、苏宁汽车超市等各种垂直领域的零售业态。截至2018年底,苏宁各类门店总数已经超过11000家。

 

智慧零售是一盘大棋,苏宁营造的棋魂在哪里?

图:苏宁小店打造社区“共享厨房”

 

此外,苏宁还构建了以苏宁超市、苏宁拼购为代表的线上平台。这种线上多平台、线下多业态纵深和广域发展的双线融合布局,正是夯实智慧零售“基础建设“的重要一步。

 

2

深耕专业化运营 催生新消费市场

 

双线融合贯通,下沉形成纵深布局后,全场景构建和赋能行业才有了扎实的基础。

 

基于“两大两小多专”, 苏宁拥有了对智慧时代的零售格局进行消费场景重塑的资源。懂懂笔记认为,智慧零售的意义在于将互联网、IoT和AI等技术带来的消费场景下沉或进行场景融合,通过这种形式将供需双方的诉求重新整合,从而大幅提升订单转换率。苏宁在进行零售场景重塑和业态细分后,实现了面向用户的全景环绕,面向全层级市场的场景化覆盖,同时秉承着 “购物中心做大”“、专业店做精”、“小店做近”的战术思路,通过消费场景的构建刺激交易环节,不断保持高活跃度,从而实现了全渠道、全场景、全品类、全客群覆盖,在打造全场景消费环境和空间的同时,催生了新的消费市场。

 

智慧零售是一盘大棋,苏宁营造的棋魂在哪里?

图:苏宁易购广场受到消费者青睐

 

3

快捷赋能合作伙伴  打造智慧零售生态 

 

对于产业化赋能,苏宁易购集团副董事长孙为民曾用一段话做了高度概括:“我们和国内其他零售企业最大的不同是,我们的重要资产一是用户资产,二是店面网络,三是供应链、物流整体的服务能力。我们现在的产业化赋能,是资源在支持的。我们始终是围绕零售基础设施来构筑服务能力,这就是我们赋能的最大的基础。”

 

有了全场景的覆盖和构建,苏宁有了“赋能”的资本。而赋能的关键,是打造出一个能力全面的平台,将能力平台化,开放给产业链和生态合作伙伴。苏宁提出了“向外打造合作、分享、共赢的行业生态圈”,具体的举措包括通过智慧零售大脑的战略体系到智慧零售开源系统,以大数据为牵引,超前预测消费需求,并传递给生产商,生产商根据反馈信息以消费者定制化的方式提供商品和服务。例如,近年来,通过大数据驱动,苏宁与西门子、美的、惠而浦等国内外诸多知名家电品牌相继推出了C2B定制产品,推动制造业不断高速发展。2018年,苏宁易购在线下渠道和全渠道均占据中国家电市场第一。海尔、美的、海信、西门子、格力等头部品牌在苏宁全渠道均保持50%以上销量增长。

 

从苏宁目前推动智慧零售的进程来看,已结出硕果。苏宁易购发布的2018年年度业绩快报显示,2018年苏宁易购营业收入为2453.11亿元,同比增长30.53%,在零售业整体增速放缓的背景下,连续两年实现两位数增长。其中,线上平台商品交易规模同比增长64.45%,远超行业平均水平。

 

智慧零售是一盘大棋,苏宁营造的棋魂在哪里?

图:智慧零售正推动苏宁快速发展

 

正如两会期间张近东所言,苏宁大力发展的智慧零售,其核心价值体现就是引导生产和促进消费。2019年,苏宁提出了“极智”的发展定调,即智慧零售发展既要有速度,更要高质量、有内涵。今年,苏宁将新开门店15000家。可以预见,苏宁通过智慧零售理念下的产品和服务创新,在实现自身“裂变”发展的同时,为助力拉动消费培育新的发展动能。

 

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利用小程序利器敲开智慧零售大门

在经历过去年那场声势浩大的组织架构调整后,成立于2017年底的腾讯智慧零售部门也发生了改变。尤其是在整个集团拥抱产业互联网的大背景下,原本就是面向B端用户的智慧零售部门,也随之成为腾讯与外界连接的枢纽之一。

小程序的零售价值

在年初召开的微信公开课上,腾讯高级副总裁张小龙对上线刚满两年的小程序予以了高度评价,并明确表示,小程序不是一个面向C端的功能,而是一个生态。

在张小龙看来,小程序扮演的是一个连接器,是帮助小程序创造者体现价值和回报的一个工具。而外界对小程序产生的质疑,也是围绕在这一点,比如创作者的小程序分发不出去,而用户也搜索不到想用的小程序。

但是在零售行业,上面这些困扰都不存在,因为零售行业天然的线下场景,能够直接让小程序触达到用户。也因此,在采访过程中,小程序几乎成为腾讯智慧零售所有合作案例的重头戏。

2018年1月,沃尔玛推出了小程序“扫码购”,它让消费者可以自助扫描商品的条形码,然后通过微信支付进行结算,解决了顾客排队结账的痛点。据沃尔玛中国大卖场电子商务副总裁博骏贤透露,截至目前,“扫码购”的用户数已经突破2000万。
扫玛购带给零售企业、零售商的是真正意义在于无缝、便捷、全新的支付模式。
这种小程序的合作不仅仅只是一种支付方式,并已经延展为平台,通过这个平台上可以给客户提供很多不同功能的体验。

阿里巴巴的优势在于拥有线上数据,比如消费者的购买行为可以对商品设计进行决策,对供应链、商品企划的帮助大;而腾讯的优势是获客成本低、转化率高。
收集线下流量,然后将线下的服务线上化,才是推行智慧零售的关键。

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会员一卡通解决方案

众链网络一卡通解决方案利用先进的数字化信息技术,将信息流向划分为三个阶段:信息采集、信息处理和储存以及信息应用。将协同用户和职能部门共同规划数字化用户建设,如用户统一的信息管理系统,信息数据中心,公共软件资源中心,办公自动化等系统,以一卡通系统为平台,实现以人为本,从平台管理、商家管理到会员管理全面实施数字化管理。

设计目标

众链一卡通的总体设计,在坚持先进性、易用性、实用性、稳定性、安全性、可扩展性的基础上,借助高速互联网传送数据,实现各类商业收费、身份识别认证。系统设计采用国内外最为先进成熟的技术和产品,具有鲜明的特色,系统面向开放,提供丰富的接口api,模块化设计使得系统耦合度更低,能够更加灵活的扩展系统。一卡通系统完成如下建设目标:

  1. 以建立一卡通系统为契机,建立会员用户、员工部门统一的信息化标准,并且作为公用数据在整个平台内实时共享,强化集中式的信息规范管理,促进数字化用户的建设。
  2. 通过一卡通系统建成一个统一管理的基础数据总平台。各种子系统的建立都以该平台为基础,通过模块增加来扩展系统的功能。
  3. 使用标准化的数据接口,通过对外api接口使得系统可以无缝对接到其他第三方应用。

设计原则

先进性

一卡通系统的技术层面上,含网络构架、硬件设备、软件设计、安全控制等,各个方面应充分体现和采用先进、成熟的技术。在管理层面上,含管理组织结构设计、管理流程、业务流程、使用流程等,也应充分体现和采用先进、成熟的理念和方法。该系统组成和拆分灵活、运作高效、用户个性化服务,体现出该系统的“集中管理,分布控制”的先进性

实用性

一卡通系统设计应该遵循人们的操作习惯,在使用上避免复杂繁琐的操作,最大程度的降低系统使用的学习成本。在系统设计时,充分考虑界面友好、操作简便、容错能力强、性能稳定、功能强大、维护方便、文档齐全的实用标准。使用更为主流的b/s架构,使得系统使用不受用户终端限制。

 安全性

一卡通系统从软件、硬件、数据库、网络、终端等各个组成部分到交易消费、数据传输、数据处理、数据使用、数据持久化存储等各个环节,都遵循国家计算机信息系统安全保护等级标准,符合中华人民共和国安全、消防、环保等要求,确保系统的安全性。

扩展性

一卡通系统的设计充分考虑现状和今后不断发展以及多样化的需求,所有软件均采用标准的模块化结构设计,所有产品、接口均采用国际标准,保证通用性和扩展性。通过对外api接口使得系统可以无缝对接到其他第三方应用。本系统的扩展性和开放性设计可以确保用户投资的长期效益,避免资源重复浪费。

我司本着与之结成长期的战略合作伙伴的良好愿望,结合自己长期从事会员一卡通系统设计、实施的丰富经验,根据一卡通项目的需求,遵循“先进、安全、实用、扩充性好、开放性好”五项基本原则,设计了代表全国一流水平的、集商务、用户管理和金融服务为一体真正意义上的一卡通系统全面解决方案。

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什么是智慧新零售?

什么是智慧新零售?

智慧零售就是运用互联网、物联网技术,感知消费习惯,预测消费趋势,引导生产制造,为消费者提供多样化、个性化的产品和服务。 2017年3月9日,全国政协十二届五次会议在人民大会堂举行第二次全体会议  ,苏宁控股集团董事长张近东,就未来零售发展做了题为《大力推动实体零售向智慧零售转型》 的发言,明确提出未来零售就是智慧零售。

智慧零售发展在于三大方面,一是要拥抱时代技术,创新零售业态,变 革流通渠道;二是要从B2C转向C2B,实现大数据牵引零售;三是要运用社交化客服,实现个性服务和精准营销。

智慧零售是第三次零售革命

当前,中国零售业经历了三次大的变革,前两次分别是实体零售和虚拟零售,而第三次零售变革是中国在主导,就是我们当前正在经历的虚实融合的智慧零售。 之所以说智慧零售是引领世界零售业的第三次变革,一是智慧零售打破了线上线下单边发展的局面;二是智慧零售实现了新技术和实体产业的完美融合;三是智慧零售是全球企业都可以共同探索和发展的必然趋势;四是智慧零售是开放共享的生态模式。

众链智慧零售解决方案

我们的售后

  1. 本公司提供上门安装培训
  2. 提供免费维护一年
  3. 本公司产品统一12个月免费保修
  4. 软件系统后续升级双方友好商议
  5. 有专门值班人员,售后服务相应速度快

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学车用人脸识别,难蒙混过关了

驾校启用人脸识别系统,学员学车时将实行人脸识别签到,不少学过车的人都知道,为尽快达到培训学时最低要求,少数教练往往会在科目二进行学时造假。走后门偷减学时就想考试的现象将成为历史。教练车安装人脸识别系统,教练车安装新的学车计时系统,车内中控台的右侧有两个摄像头,学车时教练和学员的动态都被记录下来,新的计时系统,需要教练和学员都下载安装APP,在注册的时候采集人脸图像,学车时车内人员进行人脸识别,人脸识别通过了才能下课,确保学车人是同一个人。

应用人脸识别系统,学员在学车过程中,摄像头每隔十分钟抓拍教练和学员的人脸图像,进行人脸比对识别,一旦识别出不是本人,系统后台审核不通过,这个课时就会作废,需要重新进行学习,可以有效监督教练和学员,减少教练员中途离岗的现象,作弊不够学时就能参加考试的现象将是成为历史。

应用人脸识别系统这个举措,将能够有效提高学员的驾驶技能。避免学员之间窜卡学车现象,代学更加不行。透明学员学习过程。

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有了电子票务系统,再也不用怕排长队买票进景区了

有了电子票务系统,再也不用怕排长队买票进景区了

你有没有遇到过这种情况,本来想去旅游的,但是一想到景区人多,不管是排长长的队伍买票,再排队检票进景区,瞬间就没有了出游的心思,现在有了电子票务系统,再也不用担心遇到这样的情况了。电子票务系统无需人工售票,也不用人工值守,游客只用通过二维码购票,取票,进园。

电子售票无需换票:电子售票系统支持多种复杂的景区门票以及销售策略,可应用于窗口以及自助设备,实现售票取票自动化、智能化。

电子验票:景区电子验票系统集票务管理、大屏展示系统于一体的智能验票系统,是基于互联网的新一代电子门禁系统,实现了景区的数字化、智能化电子门禁管理,提升管理水平,使之更规范、更方便、更人性化为游客和景区管理者服务。可根据景区的实际情况选用闸机,移动验票机或者手持验票机,二代身份证,IC卡电子门票、手机二维码等多种校验方式。

数据中心,入园统计分析系统,自动生成财务数据,每天自动统计项目的营收数据,生成财务报表,减轻繁琐的财务统计工作,自动生成营销统计数据,实时汇总渠道销量、入园量、客源信息等数据,数据驱动景区经营管理决策。

智慧景区方案

众链网络是专业的票务系统软件开发公司,领先的软件开发技术,为智慧旅游、智慧景区票务系统、景区售检票系统、展览票务系统、微信票务系统、主题公园一卡通票务系统、剧院剧场票务系统,微信票务系统。截止为此为我们已经为上百个景区、生态园提供服务。

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刷脸时代,人脸识别门禁给智慧社区带来的便利

刷脸时代,人脸识别门禁给智慧社区带来的便利

刷脸时代,人脸识别门禁已经普遍用于智能小区,只要带脸出门,随时随地都可以打开社区,是不是觉得很神奇呢?人脸识别是基于人的脸部特征信息进行身份识别的一种生物识别技术,人脸的唯一性和不易被复制的良好特性为身份识别提供了必要的前提。而人脸识别门禁系统就是把人脸识别技术和门禁系统相结合,通过对人脸的识别作为门禁开启的钥匙。对于会忘记带钥匙和忘记带门禁卡的人绝对是很大的便利。人脸识别门禁系统无需任何介质开门,从成本上来看可以节省一大笔开支,如人员变动不需要更换门锁、钥匙、IC 卡等,只需要重新对人脸进行注册即可;另外人脸识别门禁系统还可根据出入人员情况设臵门禁权限,包括不同时间段,不同的门禁点等。

人脸识别技术已经在很多领域得到了广泛应用,公安、海关、金融、部队、机场、地铁、企业等都用上了人脸识别系统,在小区门禁应用中,人脸识别门禁系统由于操作简单、安全、便捷、智能,且无论室内还是室外均可使用的特性,一直比“认卡不认人”的 IC 卡更具优势。人脸识别的时代已经到来。

内部及外部人员出入管理是以使用者在人脸识别门禁设备上的数据比对作为基础,以计算机为后台处理工具,全面实现对通道控制区内出入人员的自动化管理。同时根据使用者登记记录能够快速自动生成用户所需的按时间等多种排序条件可导出的门禁记录报表等,方便管理人员查询记录。同时亦可作为内部工作人员的自动考勤系统。

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